שיחה סוקרטית – קווים לדמותה
כל הדיונים באקטון מתקיימים בפורמט של שיחה סוקרטית. אתם בטח שואלים את עצמכם מה זה אומר? גם אני שאלתי 😊
הלכתי לבלוג המדריכים של אקטון, כדי להתחיל וללמוד על עקרונות השיחה הסוקרטית. הנה הנקודות העיקריות:
למשתתפי השיחה הסוקרטית יש כללים מאוד ברורים שהם צריכים לעמוד בהם:
- להגיע בזמן ומוכנים לשיחה
- להיות תמציתיים ככל האפשר
- לא לחזור על נקודות שכבר נאמרו על ידי מישהו אחר
- לספק לכל טיעון נימוק והוכחה
- להתייחס לטיעונים שנאמרו לפניך ("אני מסכים" או "אני לא מסכים")
- להקשיב בראש פתוח ולשקול טיעונים חדשים שעולים לדיון
- להתרכז בשיחה ולהימנע ממסיחים
למי שמוביל את השיחה הסוקרטית יש גם כמה כללים שהוא צריך לעמוד בהם:
- לתת למשתתפי השיחה להוביל אותה. אם הם עומדים בכללים שפורטו בסעיף הקודם, לך יש מעט מאוד לעשות.
- לפתוח את השיחה בכך שתשימי את המשתתפים בנעלי הדמות הראשית בסיפור, שעומדת בפני דילמה אמיתית שתעניין את המשתתפים ("דמיינו את עצמכם…. עומדים בפני החלטה….)
- השאלה שמנחה את הדיון צריכה להיות שאלה סגורה, עם שתיים או שלוש אפשרויות קונקרטיות ככל האפשר. שאלות פתוחות שמופנות לקהל שאין לו ידע רלוונטי בעולם הבעיה של השאלה, עשויות לזמן תשובות שמטרתן לרצות את השואל ולא באמת מאפשרות לייצר דיון.
- לדוגמא: האם חשוב יותר לתכנן בניין שיהיה פונקציונאלי ויעיל, או יפה ומזמין מבחינה חיצונית?
- כמובילת השיחה, את צריכה לומר מעט מאוד. הרעיון הוא לתת למשתתפים להוביל את השיחה ככל האפשר.
כמו שכבר הבנתם, השאלה שאיתה פותחים את השיחה, היא חלק מאוד משמעותי בשיחה סוקרטית. אז הנה עוד כמה טיפים בהקשר לבחירת השאלה:
- כדאי לבחור שאלה עם אפשרויות מעניינות ובעלות סיכון. לדוגמא:
- דמיינו שאתם איש בשם סטיב ג'ו. האם אתם לוקחים הלוואה כדי להציל את העסק שלכם, או שאתם מוכרים את העסק ומוצאים עבודה אחרת?
- ככל שהאפשרויות יותר קונקרטיות ובהירות, אתם מעודדים חשיבה בהירה וטיעונים חזקים יותר, לדוגמא:
- דמיינו שאתם איש בשם סטיב גו'. האם אתם:
- מוכרים את הבית שלכם ועוברים לגור בשכירות בית קטן יותר וזול יותר, ומשתמשים בכסף שהרווחתם כדי לתת לעסק שלכם הזדמנות אחרונה או שאתם:
- סוגרים את העסק המשפחתי שלכם שקיים כבר שלושה דורות, וחוזרים לעבוד ב-IBM כמפתחים, עבודה שתמיד שנאתם במיוחד?
- דמיינו שאתם איש בשם סטיב גו'. האם אתם:
- אפשר להוסיף לכל אפשרות עוד ועוד פרטים ומידע (לדוגמא מידע על עלויות, סיכונים וסיכויים) כדי לעודד חשיבה ברמה גבוהה יותר, ולאפשר למשתתפים להתחבר לדילמה באופן אישי ורגשי יותר. לדוגמא:
- דמיינו שאתם איש בשם סטיב גו'. האם אתם:
- מוכרים את הבית שלכם ועוברים לגור בבית קטן יותר וזול יותר, ובנוסף מעבירים את הילדים לבית ספר ציבורי כדי לחסוך עלויות ומבטלים את כל החופשות המשפחתיות שתכננתם בשנה הקרובה, כדי לתת לעסק שלכם הזדמנות אחרונה או שאתם:
- סוגרים את העסק המשפחתי שלכם שקיים כבר שלושה דורות, מפטרים את 50 העובדים שלכם, וחוזרים לעבוד ב-IBM כמפתחים, עבודה שתמיד שנאתם במיוחד?
- דמיינו שאתם איש בשם סטיב גו'. האם אתם:
לסיכום, עושה רושם ששיחה סוקרטית יכולה להיות כלי חזק מאוד לפיתוח של יכולות חשיבה גבוהה אצל ילדים ומבוגרים, אם עושים אותה כמו שצריך. מבטיחה לעדכן לאורך הדרך איך הולך לי עם זה 😊
מקורות:
https://actonguidesblog.com/2016/10/26/socratic-discussions-part-1-5-takeaways/
https://actonguidesblog.com/2016/10/27/socratic-discussions-part-2-powerful-questions/